此次会议作为高达“春晚”般的存在，汇聚全国各地子公司、办事处的掌门人，老高达人作为市场的开辟者，耳提面命，新起之秀真相发声，聚焦公司产品、解剖市场格局、规划市场方向、将产品融于市场，携手共建一座属于“高达人”的事业大厦。

会议开篇，总经理胡斌隆重宣布高达营销中心成立，就市场人员如何开展营销工作作出重要讲话。他的致辞言简意赅，旨在让子公司市场人员齐心聚力，将企业发展壮大。接着，各个讲师的激情演讲将本次会议推向了高潮。董事长李总介绍了公司20年的发展历程，分析当前行业发展的新趋势和新机遇，提出“画线”的概念，围绕营销策略，从分析2017年的经营瓶颈和未来走向，到2018年的营销工作规划和重点都做出了详细的分析和解答。讲师冯维深入讲解《高达供应链集成管理平台》，多平台互通、多终端协同办公、过程全面跟踪、多种业务管理、紧跟四大联通，层层解剖行业痛点，借助成功案例讲解客户体验；《高达钢厂电商平台》营造了智能化的生态圈，借助新型技术手段，将移动通信技术融入在钢铁电商的各个环节，从而实现全程可视化、智能化网状平台。讲师吴杰分享团队的成果《高达互联网集团采购平台》，其内容涵盖招投标交易、竞价交易、询比价交易及单一采购来源等多种采购模式，其覆盖全部业务类型货物、工程和服务招标，实现统一集团管理、系统全面合法合规、资金全部电子化，票据流和资金流真实一致等，从而达到采购全流程全面电子化；讲师陈军荣讲解《高达物联网金融平台》，引入了“数字供应链”金融的概念，结合与平安银行的合作案例，阐述如何实现仓库的物联网监管；讲师于洪钢带来《高达互联网营销平台》，深入探讨“短、平、快、久”四字的精髓，将传统市场销售揉合互联网、云计算、AI、物联网技术 ，实现互联网营销战略体系；讲师郑兴峰分享《高达期限结合管理平台》，期现结合业务管理子系统与期现结合风险管理子系统的两大系统的搭建，实现了资源优化配置、产业链全面整合、企业稳定发展和效益最大化 。面对如此众多的干货，大家纷纷拿出了笔记本，给出了响亮的掌声！分享过后，大家进入激烈的讨论环节，就业务办理过程中遇到的问题拿出来讨论，交流工作经验。客观分析了在营销过程中出现众多议题的原因及解决方式，不同省份之间处理问题的不同措施及注意事项，更表示要加强不同省市之间的交流，共同为整个企业的业绩不断上升而努力！会议的最后，胡总对在座全体人员的工作成果给予肯定，并对2018年做出了动员。

本次会议历时两天，取得重大成果，是一次开放思想、求同存异、共同进步的会议，在激烈的市场竞争下，审时度势、高瞻远瞩、集思广益、务实高效的卓越领导能力和良好工作作风，也展现出大家驾驭市场、迎难而上的信心和勇气。

2018年高达销售中心会议圆满结束，回首来路，我们更憧憬未来；展望未来，我们更憧憬辉煌！