近日，云南交投集团现代物流有限公司（以下简称“云南交投现代物流”）数字供应链管理平台建设项目顺利完成上线，标志着云南交投现代物流在贸易、仓储、物流等数智化转型道路上迈出关键一步。

云南交投现代物流成立于2006年11月，注册资本29.41亿元，是云南省交通投资建设集团有限公司下属二级单位。成立以来，以高速公路沿线设施经营开发起步，转型为以交通工程物资集采和贸易为主业的贸易型企业，再向以“物贸、物流、供应链服务”一体化发展的现代物流企业迈进。

云南交投现代物流充分链接云南交投集团遍布全省的路网资源优势、土地资源优势、水运优势和航空、铁路业务发展优势，将以“绿美家园”为生态宣言，联动西南五省市和泰国、老挝、越南跨省跨境生鲜供应链，加快绘就“1+3+1”高质量发展新图景，践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念。

“十四五”时期，云南交投现代物流将稳步推动交投集团 “双赋能”战略部署落地见效，聚焦提升“物贸、物流、供应链服务”一体化发展能级，打造集物流枢纽网络、物资贸易、供应链服务、物流服务、金融服务、智慧服务于一体的供应链综合服务商。

在此背景下，为夯实供应链管理的科学性与规范性，经3个月紧锣密鼓的开发，在云南交投现代物流多部门通力合作下，平台成功上线，标志着通过数字化手段优化贸易、仓储、物流、结算等核心环节，提升运营效率，降低综合成本，朝着现代化、数智化运营踏出坚实且具突破性的一步。

数字平台破局，供应链管理“化繁为简”

以往，供应链业务需要横跨众多环节与部门，存在信息传递阻滞、效率低下的问题，束缚了业务高质量发展。平台的上线运行彻底扭转了这一局面。依托管理平台，公司成功构建起从项目立项、合同管理、采购、库存、物流、销售直至发票登记及开具的全流程数字化管理体系。操作流程得以规范统一；线上审批的高效运作大幅提升工作效率，让各项业务流程得以飞速流转。如今，工作人员只需轻触电脑或手机屏幕，便能实时洞察供应链业务各环节的动态详情，真正将“数据多跑路，人员少跑腿”的高效理念贯彻到底，工作效能实现了质的飞跃。

平台牢牢紧扣项目核心，通过绑定采销合同，实现了对供应链上下游的精准把控，成功达成“控货”目标，借助预付款金额控制、库存预警、到货量及付款进度监控等多元手段，为资金风险与库存积压风险编织了一张严密的防护网，有效规避潜在危机。运用货款预付、结算比例控制等方式实现精准实现“控钱”目标，全力守护资金安全，为公司的资金链筑牢坚实防线。

平台深度整合供应链业务各独立单元，以强大的融合之力成功突破“信息孤岛”困境。对物流公司而言，平台成功达成供应链业务中各类大宗物资管理规范化、数据标准化、操作简便化三大目标，极大提升管理效能。同时，妥善化解物资管理中“车不同轨、书不同文”的难题，实现材料数据自动汇聚以及物资管理过程的自动追踪，为统筹资源、优化物资管理结构与完善扣付款金额预防机制提供有力支撑，成为物资监管的得力抓手，确保物资管理工作精准、高效推进。数字平台赋能，物资管理“一键畅达”。

为进一步提升平台使用便捷性，通过公司精心筹备、全力推进。截至目前，平台已完成200余种工程物资材料名称、规格的统一，如同为物资管理搭建了整齐有序的货架；建立800余家客商档案，构建起庞大而有序的客户资源库；录入1400余份合同及150,000余条材料明细价格，为业务开展提供了详实的数据支撑。业务人员管理物资材料时，轻点选择材料名称，材料各类信息便自动呈现，如同拥有了一位智能助手；结算、付款时，仅需引用发货数量，平台风险防控系统便能自动关联计算得出相应金额。这一举措既降低人为出错概率，又显著提高工作效率，让物资管理工作变得轻松、高效，如同按下了便捷操作的“快捷键”。

云南交投现代物流数字供应链管理平台的成功上线，是继智慧物流平台取得成功的基础上又一里程碑！至此，云南交投现代物流已具备智慧贸易、智慧云仓、智慧物流（B2B合同物流、2C网货、新能源重卡等多场景运输）的数智供应链管理引擎。

未来，云南交投现代物流和高达软件将继续深化合作，持续创新，全力推动数智化管理水平迈向更高层级，为云南交投集团绿美通道经济物流主业态的蓬勃发展提供科技赋能、贡献数智力量，为企业数字化转型提供坚实技术支撑。

部分内容来源 | 公众号：云南交投集团现代物流公司